随着气温不断回升，太原迎来冬春季节交替，天气复杂变化，大风、沙尘、温差等问题显露，为做好此次冬春换季工作，确保安全生产保障及运行安全，提升员工业务技能，中国航油山西分公司航空加油站贯彻落实山西分公司换季工作要求，结合换季特点和工作实际及近期运作情况，积极开展换季培训工作。

  为增强全员安全意识，厚植“设备换季、思想先行”的工作理念，在此次培训过程中，航空加油站深入开展“防松懈、防麻痹、防自满”思想教育工作，组织全员学习近期行业内的各类不安全事件，对分公司《换季保障方案》、《极端天气保障方案》、《库区设备维修手册》和《罐式加油车维修手册》等进行同步培训学习，切实做到人员思想和设施设备同步换季。同时，持续细化“换季培训”清单，积极开展动员部署工作，使员工明确此次春季换季工作的目的和意义，牢固树立底线思维、极限思维,时刻绷紧安全生产这根弦，杜绝麻痹松懈思想。

  为了提高人员参训质量，确保培训效果，本次换季培训采取线下集中的方式来进行，覆盖全员，同时聘请专业修东西的人开展了针对上装、底盘的专业培训工作。航空加油站各班组以换季保养工作为契机，将员工培训融入到实际在做的工作当中，加大宣传动员部署，强化安全培训与考核，提高作业人员“主动安全”的意识和能力，切实将换季工作、岗前培训以及岗位复训有机结合，逐步提升全员设备维护操作能力及业务水平。

  此次培训将换季工作分为三个阶段全方面开展，即：制定方案、培训动员，落实方案、全面换季，总结经验、完善方案。换季内容最重要的包含呼吸阀、阻火器、加油接头滤网、液压油、防冻液、电路、气路、灭火器、发动机检查、变速箱等各方面，在此过程中严格按照“全面、精细、深入、彻底”的原则，结合疫情防控、安全生产、春季换季和《换季工作手册》等各项管理措施，制定了换季培训计划、换季内容、换季培训记录表、换季培训考核制度，确保换季工作有序开展。

  山西分公司航空加油站以此次换季工作为契机，将设备设施换季保养和员工业务技能培训有机结合起来，不仅排除了设备的安全风险隐患，也逐步提升了人员素质。下一步，航空加油站将以创新提升主题活动为新抓手、新载体，自加压力、创新奋进，做好换季工作，实际做到设备换季全面、深入、彻底、不留死角、不留隐患，为下阶段供油保障打下坚实的安全生产基础。（王泽鹏报道）