7月12日，正值中国石化35岁生日，为庆祝这一特殊的日子，我厂党群部门集中观看了集团公司“不忘初心、牢记

  节目以中国石化成立35周年的发展历史为主线，详细的介绍了所有的领域为中国石化改革发展做出突出贡献的优秀人物与团队，为他们量身定制了致敬词，并现场为他们颁奖，极大地激励着广大石化人不忘初心、牢记使命、爱岗敬业，为石化事业永远奋斗。

  出的巨大贡献，以及石化人“不忘初心、牢记使命、永远奋斗”的坚韧精神。员工们都表示要向领军人物学习，努力拼搏，爱岗奉献，为完成“稳产、降本、瘦身”三大任务，实现建设世界一流企业宏伟目标做出自己应有的贡献。（王禄）

  刘家军先后来到朱庄中转站、铜庄联合站、桃四值班点，向当班员工仔细地了解了铜庄至西园长输管线当前的

  运作状况、生产参数、应急处置预案等方面的内容，对长输管线当前良好的运行状况予以了肯定。刘家军还对桃四值班点库房、配电室、生产保障班库房、铜庄站太阳能等区域进行了检查，要求管理区严格做好库房专项治理

  工作，针对库房现场“脏乱差”问题，做到及时限期整顿治理，同时要把握夏季高温机遇，充分的利用好太阳能设备，努力实现节能降耗。

  运行参数，确定合理的生产参数，形成执行标准；二是当班员工要将现场巡检与监控系统相结合，认真做好长输

  管线生产参数监控和资料录取工作，针对发现的不正常的情况，做到早处理、早汇报；三是要针对长输管线的关键点

  和薄弱环节做好风险分析，加强完善应急处置程序，加强做好“铜庄、朱庄、西园”应急预案联动，认真组织

  好应急处置培训，提升员工应急处置能力，确保长输管线日一早，刘家军继续来到该区，先后走进乔田采油班、张铺采输班，对班组生产运行、倒班模式、人员

  刘家军指出：要充分的利用好信息自动化“第三只眼”的作用，扎实做好油水井管理，针对油水井发现的各类异常问题，做到早发现、早预警、早处理，保障油区产量稳定。随后，组织班子成员召开了座谈会。会上，经理刘胜束汇报了上半年管理区产量、成本、“三定”、薪酬差异化等方面内容，党支部书记陈先米汇报了党建工作开展情况，其他班子成员结合分管工作进行了汇报。刘家军对管理区当前生产运行的良好局面予以了肯定。

  就下步工作，刘家军强调：一是要牢固树立产量就是生存根本意识，强化生产运行；二是要有效发挥管控小组职能，强化成本管控；三是要牢固树立安全环保意识，切实做好“三基”工作；四是要探索信息化管理模式，不断的提高管理上的水准；五是要持续推进“三项制度”改革，不断激发队伍活力。（蔡东昌 夏庆年 汪防）part 3我厂开展“四级”廉洁谈话

  为进一步落实油田党风廉洁建设的“两个责任”，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，深入整治“”问题，我厂纪委长期以来将廉洁谈话作为加强基层党风廉洁建设的一项重要工作来抓。廉洁谈话是营造风清气正、干

  当前我厂两级机关改革、基层大班组整合、薪酬差异化考核平稳运行，员工的工作内容、工作机制和职能职

  象从副科级延伸到基层班长、室主任，在扩大逐级廉洁谈话范围的同时，丰富了廉洁谈话的形式，“一对一”、“一对多”、“面对面”……力争做到“广泛谈不留空白盲区，深刻谈不留隐患情面”，逐步的提升党员干部廉洁

  截至7月8日，全厂共有176名班组长（室主任）以上人员参与廉洁谈线人次，个别谈

  此次“四级”廉洁谈话,对全厂上下的干部员工而言，既是学习勉励的过程,也是警示教育的过程,目的就是让

  近期，08号超强台风玛莉亚强势登陆，金西采油管理区面对台风考验，沉着应对，迅速开启防台、防洪模式，科学组织生产，积极设置应急处置小组、后勤保障小组，尽最大力量减少台风对生产造成的损失。提前预警，抓住重点宣传预防险情。金西采油管理区生产早会、微信平台实时公布台风最新动向，对全员进行安全宣传和培训，克服员工麻痹思想和侥幸心理，宁可备而不用，不可用而不备，保障人员全部达到“三防”技术要求。

  高度戒备，扎实做好防御部署工作。管理区超前部署，在台风来袭前就认真仔细检查宣传牌、警示牌、电杆、井架绷绳和炉子烟囱的固定情况，确保设备管线紧固、高空无悬挂、平台无杂物、消防通道畅通、消防箱困扎牢固

  老化腐蚀的管线，对部分旧式平台做了逐步加固更新，所有值班人员在台风来临期间值守待命保障安全生产。及时梳理，精细盘点应急物资储备。管理区安排各班组盘点应急物资，检查井站配备的生产物资和生活用品

  近日，黄马采油管理区“产量、作业汇报群”消息频闪，三河闸泄洪量持续不断的增加，防洪防汛进入关键期，由于措施得当，油区生产并未受一定的影响。进入7月以来，该区紧紧围绕防洪防汛工作要求，在抓好安全生产的同时，强化责任意识和忧患意识，本着“彻底查、查彻底”的原则，杜绝‘说不清、道不明’的各种隐患”，通过“排、强

  “排”隐患，防未然早在汛期之前管理区就召开班组例会时要求：各班组对抽油机提前进行保养；对部分油井加药管线进行延长

  各类设备的防雷雨安全附件逐一检查，查出问题立即整改，落实责任人，形成“马上就办”的常态化。

  该区重视有关气象、雨情动态信息，严格落实汛期24小时值班制，值班人员一定做到坚守岗位，值班电

  关路段，实行24小时视频监控制度及紧急状况下的报警制度。“备”物资，演练实

  该区严格按照应急物资管理规定，安排专人保管应急物资，及时补充草包、编织袋等防洪物资，做到专库专用，专人专管。为增强应对突发事件的反应、协调和应急抢险能力，保障员工生命和企业财产安全，结合往年防

  “三个到位”保障长输管线点，铜庄长输管线号输油泵排量突然稍有下降，天长采油管理区生产运行中心主任吴坤立即组织排查，过滤器滤网清洁后，输油泵压力恢复了正常。

  由于该区长输管线管理经验相对薄弱，自工程投产当日起，区班子成员及生产运行中心负责人连续驻守铜庄片值班点，实时跟踪长输管线运作情况，针对发生的各类异常问题，及时组织人力攻关，确保长输管线平稳运行。

  一是生产参数跟踪到位，确保长输管线正常运行。当班员工严格执行巡回检查规程，重点针对长输管线生产参数进行加密录取，取全取准温度、排量、压力参数。重点做好温度监控，严格做好加热设备维护保养，确保平

  定输液，铜庄输油泵排量控制在5m3/h，朱庄输油泵排量控制在10m3/h。二是上下游站点沟通到位，确保长输管线协调运行。加强铜庄、朱庄、西园站点联系，站点之间相互了解生产运作情况，交流互通各站点生产参数运作情况，针对生产的全部过程中发生的不正常的情况，及时做好协调配合，确保长

  三是应急处置能力到位，确保长输管线安全运作。取全取准生产参数，及时摸清摸透长输管线运行“习性”

  确保管线保温。结合生产实际，开展安全风险分析，建立完善应急处置方案，加强应急预案培训和预案演练，提

  “无论什么岗位，认真去做才是最重要的”、“哪里需要我，我就出现在哪里”……立足本职、乐于奉献，这是金东采油管理区每一名员的心声，他们用员这张醒目的名片，呈现出自己最初的誓言，在员工中树立了丰满的光辉形象，他们有信仰、有情怀、有担当、有操守，让党员这面旗帜在坝上高高飘扬。

  张健负责全区安全环保工作，如今也是满当当三年了。作为HSSE监督员，张健明白自己肩上的责任。他把更多的时间泡在现场，严抓施工现场安全管理，并坚持“一票一分析”，即每开一张动火、动土或用电票，就要填

  的天然屏障，在众多施工方心里，虽然是个“麻烦”但又是不得不令人佩服。6月27日，塔一接转站内有一段外输管线要换掉。一大早，张健就来到现场进行逐一确认：进站车辆阻火器是否安装合格、消防器材配置是不是到位、电气焊的线路走向是不是满足标准……

  “焊机的电线要规范布线，不能和氧气乙炔的线路交。”“灭火器未摆放在动火区域。”“焊机接地深度

  “天太热，我们想快点干完，能不能不这么较真，就替我们考虑一下吧！”施工方现场监督员急忙解释。“安全工作不能图快，正是因为替你们考虑，才要按标准执行！”见张健不容分说，施工方只好现场整改合格后才进行施工。

  负责杨家坝联合站消防安全的宗晓勇，日常的工作除了校验消防器材、空气呼吸器，保养消防泵，大罐喷淋系统，大站员工每月的空呼培训和考试，还负责全区22台空呼气瓶的充气工作。最近一个多月，宗小勇总感觉右侧大腿有轻微的疼痛，走路走多了，疼痛还会加剧，“大老爷们儿，这点疼不管它”，每当班员见他一瘸一拐都关切地询问，但他并不放在心上。生活中大大咧咧的他，工作起来可毫不马虎，每日他忍着疼痛，盘完了4台消防

  这样坚持了一个多月后，直到6月下旬的一天，剧烈的疼痛让宗小勇每走一步都异常艰难，他这才去医院做了检查

  充气的同事这几天正好外出学习，宗小勇不顾腿伤，第二天吃了片止疼药拖着伤腿到了站上，将各站送来的空呼

  “最近见宗大哥走路瘸得越来越厉害，问他情况，他总说没什么，我们都以为是轻微扭伤。每天忙完自己的活，他还总是想着帮我们干，没想到是骨裂，而且这么严重。”该站大班孙燕话语中充满对这位老党员的敬佩。

  “几天不见，你又黑了不少！”7月2日，是金东采油管理区每周一次的生产例会，才学习回来的技术员小吴一见到杨家坝采油班班长杨震，不由打趣道。杨震所管辖的油井有方圆100多平方公里，其中50多口油水井在湖区泄洪道内，除了夏季的汛期，秋汛、冬汛、桃花汛也成了家常便饭。最不方便的时候就是胡滩里面的水位已经50、60公分，而下了码头那段路只淹没了路面，飞鱼进不去，电瓶车也没法骑，杨震和大班们拖着灌满水的雨鞋，拎着药剂桶给油井加药，一走就是3、4个小时。今年3月份以来，该班组陆续开抽4口新井，每当有新井投产，从吊装、扫线、碰头到摸产、调参、井口称重计量、测功图打液面……杨震都全程跟进，每次最后一个离开现场的都是他。7月6日清晨6点30分，大雨倾盆，金东采油管理区杨29-1井组支干线发生泄漏。此时正处洪汛期，漏点所在位

  响了不说，其造成的环境污染事件更不可以小看。接到命令后，杨震率先带领两名大班，以最快速度赶到漏点处铺

  将100多个沙袋，一个个紧实地垒在漏点附近，将漏点与外部的水源隔开。中午11点30分，围堰终于垒好，杨震全

  理围堰内的积水和淤泥。大约30分钟过后，围堰清理完毕，他又与几名大班一起开始挖管线找漏点，经过一个多

  为引导广大青年掀起学英语、增素质、强业务的热潮，紧跟公司改革发展步伐，践行油田“深化改革、战略调整、扭亏脱困”三大攻坚战，发现和培养更多复合型青年人才，按公司团委《关于举办江苏油田英语风采大赛的

  所及基层单位的13名选手参加本次比赛，厂机关部门部分负责人现场观摩了此次比赛。据悉，本次英语风采大赛是中石化集团公司着力打造的青年品牌工作，始于2001年，每3年一届，今年更是被集团公司提列到了一类竞赛的行列。厂领导也对本次选拔赛的举办表示了高度的关注和全力支持。此次比赛分为演讲和笔试两个环节，主题演讲环节中，选手们围绕“梦想”、“成功”、“自信”等主题谈感想、抒情怀、表决心，参赛选手以流利的英语、饱满的热情从青年的视角充分体现了他们对“迎战改革转型，争当青年先锋”的追赶跨越的精气神和奋勇争先的正能量，表达了自己与二厂共成长，与实现油公司新型采油厂

  能力进行了考察。经过激烈角逐，张敏、陈可心、邢玉洁三名选手最终脱颖而出，她们将代表我厂团员青年参加油田团委英语大赛。（陈可心 王娟）

  以HSSE工作助力油田发展“安全环保是企业生存发展的生命线，同时也关乎到我们每一个人的工作和饭碗。江苏油田处在江淮生态大走廊和南水北调工程源头，生态环境问题十分敏感。我们黄马采油管理区更是紧邻作为二级备用饮用水源的高邮湖、

  用实际行动换取蓝天常在、青山常在、绿水常在……”在月末举行的职工大会上，黄马采油管理区党支部组织全员开展了安全环保形势任务教育。大会学习了集团公司总经理戴厚良同志在集团公司HSSE视频会议上的讲话精神，以及油田安全环保面临的形势、存在的问题及下步工作举措。管理区领导教育引导全区员工了解安全环保形势、熟知安全环保要求，自觉遵照安全环保规章制度，自觉落实安全环保工作举措，不断筑牢油田HSSE管理基础。按照油田工作部署和领导讲话精神，针对管理区当前真实的情况，全员要牢固树立“发展决不能以牺牲安全为

  安全环保宣教到位。结合近期安全环保事故案例，黄马采油管理区举一反三展开事故分析大讨论，开展“我

  检查整改落实到位。严格执行“一岗双责”，做好党员“5+1”量化考核、党员责任区“六包”、党员示范岗“六好”等工作，将安全环保工作列入重要检查考核内容。严格落实安全环保问责制，针对检查出问题和隐患，做到“四不放过”，使安全环保责任真正传递到每个人身上。

  人员安排合理到位。认真落实“以人为本”理念，严格执行值班制度及值班人员配备要求，针对防洪防汛严

  波动的人员，主动调整班次或值班安排，杜绝带着生理、心理“包袱”上岗，保证生产安全平稳运行。随着教育活动的深入开展，黄马采油管理区通过多种形式将工作理论与实践学习融入人心。一是通过职工大

  成员分片包干到班组开展讨论；三是积极组织全区专项检查整治活动。（肖贤文 谭建勋）part 10

  洪水中的保卫战“抓紧时间先挖土装沙袋！”“围油栏里再多去一个人接应沙袋垒围堰。”

  7月6日清晨6:30，室外的瓢泼大雨如大豆般砸在地面，金东采油管理区杨29-1井组支干线发生泄漏。此时正处洪汛期，漏点所在位置又在泄洪线主干道上，连日来不断加大的流量，使漏点处的水位已没过膝盖，如不立即处理，每天8吨的产量影响了不说，其造成的环境污染事件更不可以小看。接到命令后，副经理王玉生、生产指挥中

  下午1点30分，堵漏打卡子工作顺利完成，杨29-1井组的4口抽油机恢复了正常生产，一场洪水中的保卫战胜利结束。（廖莉莉 何静川）

  雨中，他们坚守一线，乌云在天空翻滚，雨不知疲倦地下，豆大的雨滴砸在地面，遍地开花。“陈班长，卸油台2#提升泵压力很低，很明显有异常，我已经停泵，并倒用1#提升泵”。马八采输站员工王慧明正在将这一情况向班长陈斌汇报着。班组合并后管理范围扩大，加之作业井马18-1A即将投产，陈斌要赶去现场。于是他果断叫住大班李程岗，让他尽快抢修卸油台2#提升泵。李程岗憨厚、老实，是马八采输站成立之初的主力军。故障就是命令，他二话没说，穿上雨披，拿着工具包就朝2#提升泵处跑去。扫线放空后，他麻利的卸开了端盖螺丝，仔细检查后发现，原来端盖内密封槽有腐蚀缺口

  密集的雨毫不留情地砸在安全帽上，发出“啪啪”的声音，闷热的雨披紧紧裹在身上，雨水汗水混杂在一起

  倒流程、合闸、启泵、压力平稳上升，2#提升泵回到正常状态。这时，他低头一看，自己的工鞋里早已灌满了雨

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