我国经济网大连5月26日讯(记者苏大鹏 通讯员李玉思史小武)大连火车站在推动安全办理“三化”进程中,坚持“事事有人做、事事有人管;干事依标准,办理依规矩”,经过逐步齐备安全办理方法,标准作业标准,坚决方针,常抓不懈,完成安全办理根底不断稳固,安全周期不断延伸。

  大连站拟定完善了安全危险办理与危险预警、安全点评与点评、现场查看以及责任追查等17项安全办理制度方法,安排拟定13项安全办理流程,做到有据可查有法可依。他们针对每项安全办理制度的施行,需求干部去推动、去履行的状况,在弥补、完善干部《安全办理手册》根底上,将《危险办理责任制手册》有关内容归入其间,完成“两册合一”,使“事事有人管“的作业局势干部层面构成有用的责任制网络。他们还完善了《安全出产与多元运营一体化查核方法》,清晰负有安全办理责任的干部作业标准、作业流程、作业责任和查核标准,对干部的作业履行质量履行盯梢督办,要点做好进程办理与安全成果查核。每月对干部履职尽责状况做计分鉴定,今年前四个月共对干部施行联责78人次。

  对各岗位作业标准做分类整理,大连火车站逐岗位清晰需履行的作业标准,保证一岗不漏,有作业有必要有标准。员工现场作业坚持作业程序、标准与危险卡的紧密结合。为进步岗位本质,他们要求新拟定的规章制度,有必要团体研讨、广泛寻求现场定见。为坚持日常训练常态化,他们建成了2处电化教室,对兼职教师队伍来优化,从头选聘19人的兼职教师队伍。每月展开业务训练,对训练内容推广“员工点菜、教师送餐”的训练方法,依据时节特色、设备改变、倾向性安全危险危险,在汛期、暑运、冬运、调图前安排各车间展开专项训练,自动搞好针对性的本质补强。为抓好新职大学生的培育,他们对2011年来接纳的新职大学生65人,统一安排在一线岗位实践训练,并安排大学生参与2次技术比赛,活跃建立渠道,促进大学生早成才、快成才。

  在安全办理进程中,提炼了“四种理念”,该站在实践作业中不断向干部职工进行灌注。与此同时,这个站充沛的发挥电子体系功用,完成抓小扩大,闭环办理。此外,他们还在工作信号楼、北站高普速场、动车所、调车区长室安设了视频、音频监控设备,并将监控功用引进办公网,处理了查看不能全掩盖,过期问题无法回馈的问题,逐步增强对现场安全的操控,标准作业行为。